INFO - Informacie o MFF UK
Používateľ: TESTUSERVyberte si spôsob kódovania diakritiky: ASCII ISO 8859-2
Predchádzajúca stránka |
Úvodné menu |
História |
Index
Zapisnica z akademickeho senatu 26.apr.1993 (IS: 31245)
Z a p i s c. 35
zo zasadania Akademickeho senatu MFF UK, konaneho dna 26.4.1993.
Pritomni - zamestnanecka cast: Cicmanec,Durikovic,Hajossy,Katrinak,
Martisovits,Mozer,Niepel,Olejar,Petras,Pisutova,Vachula,
Bellus,Gombarik,Grajcar,Chlebik,Chocholaty,Jarosevic,Kol
lar,Kys,Lamos,Peterka,Petrik,Podkonicky,Polednova,Rybar,
Senderakova,Strmen,Sebesta,Vencko,Sturc (30)
studentska cast:Biro,Blasko,Fenik,Kuminiak,Obrcian,Sica-
kova,Slimak,Slesarova (8)
Nepritomni - zamestnanecka cast:Chudy,Lukac,Babinec(o),Borovansky(o),
Draskovicova(o),Hanzlik,Sevcik(o),Trnovec (8)
studentska cast:Benova,Oktavcova,Skrkova,Vozny (4)
Hostia - vedenie fakulty:P.Mederly, P.Meravy, J.Pavlik, P.Sura
clenovia AO, podpisani v prezencnej listine: Chorvat(KB),
Kostecky(KGF),Tesak,Ferianc,Pazman,Bozek,Ondraskova,Za-
budla,Presnajder,Dubec,Konikova,Hrvol,Gajdos
Program : 1. Mzdova politika na MFF UK v roku 1993 a navrhy jej reali-
zacie
2. Rozne
Zasadanie AS MFF UK viedol jeho predseda, R.Hajossy. K prerokova-
vanemu bodu predlozilo vedenie pisomne "Navrh dalsieho postupu v ob-
lasti personalneho a mzdoveho zabezpecenia cinnosti MFF UK " s prilo-
hami "Namety mzdovej komisie AS MFF UK k rieseniu situacie v mzdovej
oblasti" a "Vychodiska pre model personalneho zabezpecenia aktivit
fakulty". "Navrh ..." bol distribuovany rano, v den zasadania AS a
prilohy boli k dispozicii az pocas zasadania AS. Aj napriek tomu pova-
zoval dekan fakulty za potrebne informovat AS a Akademicku obec o ak-
tualnej situacii a predostriet alternativy dalsieho postupu.
1A - V prvej casti sa dekan fakulty zameral na objasnenie zakladnych
myslienok "Navrhu ...". Postup vedenia fakulty v mzdovej oblasti je
podla Statutu MFF UK odsuhlasovany v AS kazdy rok. Nutnost uskutoc-
nit toto zasadanie vyplyva zo skutocnosti, ze obdobie uplatnovania
principov z minuleho roku skoncilo k 31.3.1993. Okrem toho dnesna
situacia neumoznuje pokracovat v dohodnutych pravidlach. Podla nich
je uspesne fungovanie existujucej mzdovej sustavy podmienene exis-
tenciou prostriedkov na osobne priplatky aspon vo vyske 20% tarif-
nych platov. Za predpokladu, ze aj nadalej (do konca r.1993 a v
r.1994) ostane zachovany financny objem setrenia fakulty a pridele-
nych financnych prostriedkov na mzdy, je mozne bez prijatia akych-
kolvek zvlastnych opatreni dokoncit rok 1993 s ~ 5%-nym objemom na
osobne priplatky a prezit rok 1994 bez osobnych priplatkov. Skutoc-
nostou vsak je aj nadalej pokracujuce kratenie rozpoctu kazdy me-
siac.
S existujucim stavom bola oboznamena aj mzdova komisia AS MFF
UK, ktora predlozila vedeniu fakulty svoje namety na riesenie situ-
acie. Poukazala na tieto moznosti:
- racionalizacia vyuzivania administrativnych a technickych pracov-
nikov,servisnych a prevadzkovych pracovisk fakulty, upratovaciek
- moznost zvyhodnenia predcasneho odchodu do starobneho dochodku
- redukovat ciastocne uvazky a pocet externistov
- v sekciach iniciovat opatrenia pre racionalizaciu studia (odburat
velmi uzke specializacie, spajat male pracoviska, prednasky obsa-
dzovat konkurzne, umoznit volnejsi prechod pracovnikov medzi pra-
coviskami a ich efektivnejsie vyuzitie).
Mzdova komisia podporila nutnost vyclenenia aspon 10% objemu za-
kladnych miezd na fond osobnych priplatkov. Podporila tak usilie
vedenia fakulty v tomto smere, hoci pracovala uplne nezavisle.
Ukazuje sa, ze uspory v mzdovej oblasti sa daju dosiahnut v
buducnosti len racionalizacnymi opatreniami. Tie by mali vychadzat
z istej predsatvy fungovania fakulty ako celku. Vedenie fakulty
predklada preto predstavu takeho modelu, ktory by mal tvorit ramec
a legislativny zaklad pre postupnu restrukturalizaciu fakulty, ak
by bola nevyhnutna. Nema teda za ciel okamzitu zmenu struktury fa-
kulty. Mal by skor predstavovat orientaciu urcujucu postup fakulty
v pripade meniacich sa vnutornych a vonkajsich podmienok. Prihlia-
dalo by sa nan napr. pri obsadzovani uvolnenych miest, prerozdelo-
vani zatazenia vo vnutri fakulty, presunoch pracovnikov, atd. Navy-
se je realne ocakavat tlak na istu formu systemizacie zvonku a bolo
by vhodnejsie, aby mala fakulta v tejto otazke sformulovany svoj
postoj (skutocnost, ze fakulta realne predvida vyvoj, sa uz niekol-
kokrat vyplatila, pretoze navrhy, ktore podala sluzili ako podklad
pre rozpracovanie materialov, ktore prichadzali zvonku).
V dalsom podal strucny prehlad o udajoch o fakulte, dolezitych
z hladiska moznych uspor mzdovych prostriedkov. Patri tu:
- priebezne sledovanie rozsahu a kvality cinnosti na fakulte v jed-
notlivych oblastiach, co moze byt vychodiskom pri pridelovani
rozpoctov, odmien, osobnych priplatkov na pracoviska, pri obsa-
dzovani uvolnovanych miest (doteraz udaje neboli pouzite)
- priebezne sledovanie pedagogickej a vedeckej cinnosti
- udaje z hodnotenia pracovnikov fakulty podla kriterii danych Sta-
tutom MFF UK za posledne dva roky
- prehlad o poctoch servisnych pracovnikov na katedrach a o ich
vyuziti (KAA 8, KBCHF 1, KFP 5.5, KFTL 6, KGF 2, KJF 7, KMK 9, KO
3, KRF 2, KTF 1, KZDF 2, UF 5, matematicke a informaticke praco-
viska maju po 1 sekretarke, okrem KNOM 0)
- prehlad vekoveho zlozenia tvorivych pracovnikov (dochodcovia 6, v
dochodkovom veku 18, s moznostou predcasneho odchodu do dochodku
v r.1993 11), pri ktorom si treba uvedomit, ze mnohi su platnymi
pracovnikmi a ich odchod by mohol negativne ovplyvnit vykonnost
fakulty
- prerozdelenie priestorov pre upratovanie
- prehlad o ciastocnych uvazkoch (18 tvorivych pracovnikov, z toho
6 uvazkov v rozsahu 3.5, obsadenych nasimi pracujucimi dochodcami
a 12, v rozsahu 4.25, obsadenych externymi pracovnikmi)
Pri neexistencii akychkolvek pravidiel, umoznujucich predvidat
nasledujuci vyvoj, vedenie nepoklada za vhodne v tejto chvili pri-
jimat v oblasti redukcie pracovnikov radikalne opatrenia, co vsak
neznamena len pasivne cakanie na to, co sa stane. Dekan fakulty
uviedol navrhy dalsieho postupu, vypracovane vedenim fakulty:
1. Dopracovat a schvalit model personalneho zabezpecenia aktivit
MFF a pravidla postupu v tejto oblasti a sucasne doriesit prob-
lem servisnych pracovnikov vratane sekretarok.
2. Ukoncit analyzu cinnosti servisnych pracovisk fakulty.
3. Navrhnut vybratym pracovnikom odchod do dochodku, resp. pred-
casny odchod do dochodku.
4. Redukovat ciastkove uvazky na nevyhnutny rozsah.
5. Prerokovat s veducimi pracovisk postup v pripadoch ich pracovni-
kov s neuspokojivymi pracovnymi vysledkami.
6. V spolupraci s veducimi pracovisk racionalizovat vyuzivanie ser-
visnych pracovnikov.
7. V jednotlivych sekciach inicializovat diskusie o racionalizacii
studia a tam, kde sa to ukaze potrebne aj o zmene struktury pra-
covisk.
8. Hladat mozne dalsie oblasti, v ktorych by fakulta mohla vyvijat
aktivitu.
9. Vyvijat tlak smerom navonok pre ziskanie prostriedkov na pokry-
tie zdovodnitelnych potrieb fakulty.
V dalsom predlozil dekan fakulty na prerokovanie a schvalenie
pravidla pre stanovanie osobnych priplatkov na najblizsie tri me-
siace, t.j. od 1.4.1993 do 30.6.1993:
Na osobne priplatky vyclenit prostriedky vo vyske 8% zakladnych
platov (doteraz 20%). Z toho sa na centralne pridelovanie z urovne
dekana pouzije 30% (doteraz 25%) prostriedkov. Zo zvysnych 70% sa
oddeli cast pre servisne pracoviska proporcionalne k platom, ako
doteraz, ale znizena s koeficientom 8/20. Zvysok sa rozdeli na
pracoviska podla pedagogickej zatazenosti 35% (doteraz 17%) a na
vyskumne projekty tiez 35% (doteraz 17%) prostriedkov. Navrh nezo-
hladnuje pri pridelovani OP objem mzdoveho fondu pracoviska (dote-
raz podla neho 40%). Navrh je v tomto zmysle striktne zasluhovy.
Z diskusie:
- ako sa predlozeny navrh dotyka financovania institucionalneho
vyskumu (rovnako ako doteraz, ale s vedomim, ze rozpocet nie je
kryty)
- ako bude vyjadrovana pedagogicka zatazenost pracovisk pre urcenie
OP (podla doteraz platnych pravidiel)
- co sa deje na inych fakultach (vascinou cakaju, pripadne znizili
OP, navrhli vybratie neplateneho volna,.. MFF sa vsak doteraz
oplatilo rozmyslat "o krok vpred", pretoze riadiace organy pre-
brali myslienky MFF, takze sme sa im jednoduchsie prisposobili)
- beru sa do uvahy vysledky studentskych ankiet k pedagogickemu
procesu (beru sa priebezne a prejednavaju s veducimi pracovisk;
dekan fakulty vyjadril ochotu vypocut si osobne zastupcu stud-
entskej casti AS, ktory mal zaujem vyjadrit sa ku konkretnym pri-
padom)
- navrh na zainteresovanie pracovisk na tom, aby same redukovali
pocty svojich pracovnikov (zatial to nie je mozne, pretoze praco-
viska nie su rovnomerne zatazene)
1.1 - AS MFF UK suhlasi s navrhom vedenia MFF UK na stanovenie
osobnych priplatkov na najblizsie obdobie (31 +, 0 -, 7 0
/Martisovits,Slimak,Kuminiak,Blasko,Sicakova,Obrcian,?/).
1.2 - AS MFF UK suhlasi s tym, aby vedenie fakulty v pripade pot-
reby pouzilo moznost navrhu vybratym pracovnikom na odchod
do dochodku, resp. predcasny odchod do dochodku (33 +, 0 -,
5 0 /Vencko,Petras,Olejar,Grajcar,?/).
1.3 - AS MFF UK suhlasi s tym, aby vedenie fakulty v pripade pot-
reby pouzilo moznost redukovania ciastkovych uvazkov na
nevyhnutny rozsah (36 +, 0 -, 2 0 /Kuminiak,?,?/).
1B - V ramci "Navrhu..." bola konstatovana potreba predstavy fungova-
nia fakulty ako celku, t.j. vytvorenia Modelu personalneho zabezpe-
cenia aktivit fakulty. V dalsom dekan fakulty oboznamil pritomnych
s vychodiskami, hlavnymi myslienkami a naslednymi moznostami mode-
lu, ktoreho orientacny navrh vypracovalo vedenie fakulty. Uvodom
upozornil, ze material predstavuje pokus o definovanie vychodisk
pri tvorbe jednoducheho makro-modelu (nezaobera sa jednotlivymi
pracovnikmi) zabezpecenia tvorivych cinnosti na fakulte. Obsahuje
sice mnohe zjednodusenia, ale je dostatocne vseobecny pre zohladne-
nie roznych kriterii. Jeho osud moze byt dvojaky: alebo ho v prin-
cipe odmietneme ako nieco, co moze priniest viac zla ako uzitku,
alebo sa ho pokusime upravit tak, aby bol vseobecne prijatelny a
pouzitelny v podmienkach MFF. O tejto otazke bude musiet AS MFF UK
rozhodnut na svojom najblizsiom zasadani.
Zakladne pojmy a myslienky navrhu modelu:
- hlavne cinnosti na fakulte: pedagogicka a vedecko-vyskumna v od-
boroch M, F, I a v ucitelstve tychto odborov
- rozdelenie pracovnikov z hladiska druhu prace: ucitelia a vedecko
vyskumni pracovnici s tvorivou kapacitou fakulty a ostatni so
servisnou kapacitou fakulty; obidve kapacity su vyjadrovane poc-
tom pracovnikov
- dve skupiny pracovisk na fakulte: katedry a ustavy (priamo zabez-
pecuju vyuku a vedecko-vyskumnu cinnost s prevahou svojej zaklad-
nej cinnosti) a ostatne pracoviska
- semestrohodina - je jednotkou rozsahu pedagogickej cinnosti P,
ktoru je potrebne na fakulte zabezpecit; znamena pedagogicku cin-
nost vykonavanu v priemere v rozsahu 1 hodiny tyzdenne pocas ce-
leho semestra (typ cinnosti je zatial abstrahovany a je otazkou
dohody)
- uvazok - rozsah pedagogickej cinnosti (PC) konkretneho pracovnika
katedry, alebo ustavu; PP - rozsah PC pracoviska P, TP - pocet
tvorivych pracovnikov pracoviska P, t.j. PP/TP je priemerny uva-
zok tvoriveho pracovnika pracoviska P
Navrh zakladnych dvoch pravidiel:
X1 - Priemerny rozsah pedagogickej cinnosti by na ziadnej katedre,
ci ustave nemal presiahnut istu, vopred definovanu hodnotu.
X2 - Priemerne uvazky na jednotlivych pracoviskach sa vztahuju na
pocet tvorivych pracovnikov, bez ohladu na ich strukturu (po-
cet ucitelov a VV pracovnikov).
Pravidlo X1 znamena zavedenie:
maxPUK - maximalny pripustny priemerny uvazok na katedre
maxPUU - maximalny pripustny priemerny uvazok na ustave
minTP = PP/maxPUK, resp. TP/maxPUU - minimalny pocet tvorivych
pracovnikov katedry, resp. ustavu pre zabezpecenie jej pedago-
gickych uloh, ktory pri rozumnom stanoveni maxPUK zabezpecuje
aj istu vedecko-vyskumnu kapacitu pracoviska
Pre konkretnejsie uvahy v buducnosti by bolo mozne zaviest koefi-
cienty kPUK, resp. kPUU, vyjadrujuce, aku cast z celkovej kapacity
pracovnika katedry, ci ustavu zabera jej PC, napr. v uvahach, kolko
by mal ucit tvorivy pracovnik, nepodielajuci sa na VVC, ak by sme
pripustili aj taku moznost.
RTP = TP - minTP - kapacita pracoviska P okrem pokrytia peda-
gogickych povinnosti (redukovatelna tvoriva kapacita), ktorej
jednotkou je celkova pracovna kapacita tvoriveho pracovnika
R - redukovatelnu tvorivu kapacitu celej fakulty by bolo mozne
v pripade potreby spatne prerozdelovat na pracoviska podla dalsich
kriterii a tak formovat profil fakulty dohodnutym smerom.
Pri navrhu urcenia pedagogickeho zatazenia pracovisk, (ktore
tvori priama vyuka, udelovanie Z, KZ, skusanie, DP, semestrostuden-
tohodiny a ine) je navrhnute dalsie pravidlo:
X3 - Nerozlisuje sa medzi cviceniami, seminarmi a prednaskami. Roz-
lisovanie by situaciu skomplikovalo a pritom neprinieslo pod-
statnejsie zmeny, lebo vzajomne pomery P, C a S by sa medzi
pracoviskami nemali prilis lisit.
Vedenie fakulty povazuje za najadekvatnejsie zahrnut do pedagogic-
keho zatazenia priamu vyuku, prepocitane Z, KZ a S ako aj DP s
ohladom na ich experimentalnost, kde
zapocet = 15 minut = 1 semestrominuta
klasifikovany zapocet = 45 minut = 3 semestrominuty
skuska = 1.5 hodiny = 6 semestrominut
Tu je potrebne zobrat do uvahy, ze skusky sa konaju v skusobnom
obdobi a preto sa hodnota uvazku neuvadza priamo v pocte semest-
rohodin, ale ako nasobok cislom 15/21 = 5/7, co zodpoveda 15
tyzdnovemu semestru a 6 tyzd. skusobnemu obdobiu. Takto vyjadre-
ny priemerny uvazok lepsie odraza skutocnost.
diplomova praca = 2 semestrohodiny u exp. prac, inac 1 semestrohod.
Udaje o semestrostudentohodinach su vhodne skor pri uvahach o nak-
ladoch na vyuku.
Vedenie fakulty ocakava, ze tento model poskytne nasledujuce infor-
macie:
1. Informaciu o pedagogickom zatazeni jednotlivych pracovisk a mi-
nimalnom pocte tvorivych pracovnikov potrebnych na jeho pokrytie
pri zvolenych kriteriach.
2. "Volnu" tvorivu kapacitu vyuzitelnu v prvom rade na vyskum nad
ramec "povinneho" vyskumu pre pedagogicky proces.
3. Moznost prerozdelovat tvorive kapacity medzi jednotlivymi praco-
viskami vzhladom na stanovene kriteria (napr. kvalita VVC).
4. Definovat v pripade potreby jednoduchym sposobom kriteria pre
reorganizaciu ci na urovni celej fakulty, alebo jednotlivych
pracovisk a vytvorit tak legislativny ramec pre zmenu stavu pra-
covnikov. Ta nemusi nutne suvisiet len s nutenym prepustanim,
ale napr. aj s dobrovolnym predcasnym odchodom do dochodku, kto-
re sa moze realizovat v sucasnosti len na zaklade organizacnych
zmien.
Zaverom bola nazorne demonstrovana ukazka pouzitia navrhovaneho
modelu pri roznych parametroch, vyjadrujucich volbu kriterii.
Z diskusie:
- zobrat do uvahy aj kategorie pracovnikov konajucich pedagogicky
proces (profesor, docent, asistent,..)
- zohladnuje sa len nutna kapacita na pedagogicku cinnost, ale aj
vyskum potrebuje "kriticku minimalnu kapacitu"
- mali by sme ponuknut vyuku aj pre ine fakulty (na PF UK mame 674
hodin, co je ~ 40 ucitelov)
- vyznam ma aj studentohodina, aby sa nedrobili prednasky
- nesuhlas s tym, ze 1 hodina prednasky = 1 hodina cvicenia = 1 ho-
dina seminaru
- je to snaha o normovanie "nenormovatelneho"
- zobrat do uvahy, ze niektore zamerania su jedine na Slovensku
- premysliet este rozhodnutie o prepocitavani pedagogickeho uvazku
aj na neucitelov; mal by sa porovnavat len ucitel s ucitelom a
vedecky pracovnik s vedeckym pracovnikom (dekan: nie je to nic
nove, len doteraz pouzivane predpisy, schvalene AS MFF UK su ap-
likovane na riesenie sucasnej otazky)
- MFF UK patrila v ramci CSFR na popredne miesto a teraz my by sme
mali prepustat a dokonca ucitelov, zatial co PF, PedF, LF sa na
to nechystaju (dekan: hovorime len o definovani zatazenosti pra-
covisk, nie o prepustani)
- nad modelom treba popremyslat na pracoviskach; je to vhodne vy-
chodisko a je potrebne zamyslat sa nad buducnostou
- vhodnejsie by boli vacsie pracoviska a nie male katedry; pri pri-
delovani prostriedkov na mzdy aspon ciastocne zohladnit perspek-
tivnost pracoviska
- co s malo pritazlivymi katedrami
- najdolezitejsie je rozmyslat nad tym, co ucit a ako ucit
- struktura pracovisk je dedicstvom minulosti, je potrebne zamys-
liet sa nad smerom vyvoja fakulty
2. 2.7.1993 konci funkcne obdobie sucasneho AS MFF UK. V dosledku toho
sa AS MFF UK zaoberal pripravou volby noveho AS MFF UK.
2.1 - AS MFF UK schvalil jednomyselne volebnu komisiu pre volbu
clenov AS, volenych celou zamestnaneckou castou akademickej
obce, v zlozeni M.Bellus, P.Chocholaty, J.Petrik.
2.2 - AS MFF UK schvalil jednomyselne harmonogram volieb noveho AS
MFF UK
do 10.5.93 - zastupcovia AS z pracovisk odovzdaju volebnej
komisii v sulade s Volebnym poriadkom navrh na 2
kandidatov
do 17.5.93 - volebna komisia overi suhlas navrhovanych s kan-
didovanim a zverejni kandidatnu listinu
24.5.93 - volby clenov AS volenych celou zamestnaneckou
castou akademickej obce
do 31.5.93 - volby zastupcov AS za pracoviska, priamo praco-
viskami
7.6.93 - schodza novozvoleneho AS vcitane volby predsed-
nictva a predsedu AS; trojrocny mandat noveho AS
zacina plynut od 2.7.1993
J.Obrcian informoval o priprave novely VS zakona, ktora je v
sulade so stanoviskom seminara k navrhu noveho VS zakona a schodze
rektorov VS. Novela bude predlozena ako navrh poslaneckeho vyboru
NR SR pre skolstvo a vedu.
2.3 - AS MFF UK hlasovanim jednomyselne deleguje pravomoci na vy-
jadrenie sa k navrhu novely VS zakona na komisiu, zlozenu zo
zastupcov vedenia fakulty a slenov AS MFF UK, ktora spracova-
vala pripomienky k navrhu zakona o VS.
Nasledujuce zasadanie AS MFF UK sa uskutocni 10.5.1993. Na tomto
zasadani bude potrebne vyjadrit najma postoj k navrhu "Modelu perso-
nalneho zabezpecenia aktivit fakulty".
zapisala: D.Senderakova
Dátum poslednej aktualizácie tohto dokumentu: 24.6.93.
Posledná aktualizácia údajov v systéme: 091006-V393.
Poznámky a komentáre:
WEBmaster@fmph.uniba.sk |
